En esta página encontrarás información detallada sobre los servicios que ofrecemos en In Nova S HR. Nuestro enfoque está en brindar asesoría en Recursos Humanos, implementar departamentos especializados en RRHH y orientar en la gestión eficiente de recursos humanos.
Identificamos y evaluamos el mejor talento para tu empresa.
Realizamos procesos de contratación cumpliendo con la legislación laboral vigente.
- Definir Responsabilidades
- Perfil y requisitos
- Definir la cultura de la organización
- Pruebas necesarias
- Ciclo de Entrevistas
- Proceso interno
- Recomendaciones
Gestión de Recursos Humanos
Desarrollo y actualización de descripciones de puestos y perfiles profesionales. Gestión eficiente de expedientes y archivos del personal.
- Establecer el alcance del proyecto
- Analizar la situación actual
- Definir los recursos disponibles, el formato y los plazos de entrega
- Planificar el entrenamiento y la futura administración
Programas de Inducción
Diseño e implementación de programas de inducción para nuevos colaboradores
- Identificación de la información disponible
- Determinación de los datos necesarios para el proceso de inducción
- Presentación introductoria
- Definición del objetivo del programa
- Establecimiento del alcance del programa
- Estructura y contenido del programa
- Metodología de implementación
- Elaboración del cronograma
- Definición de indicadores clave de éxito
- Creación de materiales (opciones: video o contenido digital)
- Entrega del índice y formatos del calendario
- Evaluación y medición de resultados
Evaluación de Desempeño
EEvaluación de desempeño para períodos iniciales y anuales, enfocada en la mejora continua.
- Establecimiento claro del objetivo de la evaluación
- Selección del modelo de evaluación más adecuado para la organización
- Identificación de las áreas clave a evaluar y definición de indicadores de desempeño
- Diseño y desarrollo de la herramienta de evaluación
- Capacitación para todos los participantes involucrados
Capacitación en diferentes temas
Formación practica basada en el método “De la observación, a practica, a la acción
Identificación de Necesidades
Evaluamos y detectamos los recursos necesarios para lograr el máximo potencial en la gestión de talento humano.
Desarrollo del Material
Diseñamos contenido práctico, basado en un enfoque que va de la observación a la acción, asegurando una aplicación efectiva en el entorno laboral.
Contenidos Principales:
Todo lo relacionado con el área legal y operativa de Recursos Humanos.
Ejemplos de Temáticas:
- Servicio al cliente
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Técnicas para entrevistas laborales
- Procesos de contratación de personal
- Normativas del Código de Trabajo
- Elaboración y gestión de reglamentos internos
- Sanciones disciplinarias
Implementación de Reglamento Interno
Desarrollo y aplicación de reglamentos internos adaptados a las necesidades de la empresa
Si tu empresa cuenta con más de 10 colaboradores, es obligatorio disponer de un reglamento interno aprobado por el Ministerio de Trabajo.
Algunos aspectos clave que pueden personalizarse y adaptarse incluyen:
- Políticas y procedimientos internos
- Beneficios para los colaboradores
- Medidas de seguridad
- Obligaciones y prohibiciones para el personal
- Sanciones disciplinarias
¿Cuál es el procedimiento?
- Elaboración del documento
- Revisión y validación interna
- Gestión del proceso de autorización ante el Ministerio de Trabajo (con apoyo legal)
- Visita del Ministerio para presentar el reglamento a los empleados
- Aprobación final
- Capacitación para garantizar un uso efectivo
Salud y Seguridad
Elaboración de Programa de Salud y Seguridad en el trabajo garantizando el cumplimiento normativo
- Análisis de la situación actual
- Elaboración del manual de salud, seguridad y gestión de emergencias
- Capacitaciones especializadas
- Asesoramiento en la formación de brigadas de salud y seguridad
Asesoría en Recursos Humanos
Establecimiento y optimización de departamentos de Recursos Humanos con un enfoque estratégico para garantizar una gestión eficiente del talento humano.
Consultoría especializada en procesos de desvinculación laboral, asegurando transparencia y profesionalismo en cada etapa.
- No cuentas con un área de Recursos Humanos estructurada o estás en pleno crecimiento y necesitas fortalecerla.
- Te ayudo a revisar y optimizar los procesos internos, asegurando el cumplimiento de la normativa vigente.
- Brindo asesoramiento y apoyo integral en procesos de desvinculación, sin importar las circunstancias.
- Representación y gestión en conciliaciones laborales ante el Ministerio de Trabajo.
Auditoría
Especializados en Recursos Humanos y sistemas de compensación, con experiencia en la gestión integral de planillas.
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- Revisión del cumplimiento de normativas legales.
- Análisis de los procesos de reclutamiento, selección, capacitación, promociones y desvinculaciones.
- Verificación de la existencia, actualización y correcta aplicación de manuales y políticas internas.
- Evaluación del proceso de compensaciones y beneficios, con validación de la adecuada segregación de funciones para prevenir fraudes o malas prácticas.
- Auditoría del proceso de planilla, incluyendo deducciones patronales e impositivas, asegurando su correcta ejecución.